BREVE PRESENTATION
L’audit et le contrôle interne s’intègrent dans les processus opérationnels et fonctionnels pour en assurer la maîtrise des activités de l’entreprise ou des ONGs. L’audit et le contrôle interne ont tous un point commun visant à apporter un soutien à l’atteinte des objectifs de l’organisation pour une gestion rationnelle, efficace et efficiente en assurant le respecter des normes, procédures et les directives (compliance) pour protéger le patrimoine de l’organisation, empêcher, réduire et détecter les erreurs et les irrégularités en vue de garantir la fiabilité et l’intégralité de la comptabilité, garantir la ponctualité et la fiabilité des rapports financiers.

Ainsi, dans un système de contrôle et d’audit interne intégré, toute entreprise, peu importe sa taille, devrait mettre en place les mécanismes lui assurant:
1. le maintien de systèmes de contrôle fiables : pour que l'information financière soit utile à la prise de décisions, le système comptable doit produire des données et des états financiers fiables;
2. la préservation du patrimoine : un bon contrôle prévoit divers mécanismes dont notamment des validations systématiques et des biens comptabilisés avec les biens physiques, afin de prévenir les erreurs, la perte et le vol;
3. l’optimisation des ressources : la compétence du personnel et la répartition adéquate des tâches augmentent l'efficacité et la qualité de l'information;
4. la prévention et détection des erreurs et fraudes : l'application de procédures de contrôle adéquates permet de réduire les risques au minimum.

OBJECTIFS
Chaque formation mettra à votre disposition des outils nécessaires pour minimiser les risques pouvant empêcher les entreprises mais aussi les ONGs à atteindre leurs objectifs de croissance. Elle vous permettra d’impliquer les acteurs des entreprises sur l’importance de l’audit et du contrôle, de piloter un dispositif d’audit et de contrôle permanent et de communiquer sur la maîtrise des activités.

PARTICIPANTS
Les acteurs/ Chefs des entreprises
Managers de l’audit et du contrôle interne et de la maîtrise des activités Les auditeurs et contrôleurs internes
Les étudiants
Autres catégories professionnelles

PRÉREQUIS
Aucun prérequis exigé pour ces formations.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
1. Définir l’audit et le contrôle interne
2. Apprendre les points des convergences et des divergences entre Audit et Contrôle interne
3. Définir les missions et le positionnement du manager de contrôle interne et des chefs d’entreprises en phase d’optimisation du dispositif de maîtrise des activités des entreprises
4. Accompagner la mise en place du processus d’amélioration continue d’un dispositif de maîtrise des activités et de l’audit et contrôle interne
5. Animer le réseau des chefs d’entreprises, des acteurs du contrôle et audit interne sur la gestion de risque (Risk Assessment/Management)
6. Connaître l’apport des outils de gestion de risque d’audit et contrôle interne dans un dispositif de maitrise des activités : Ministry Wide Risk Assessment Project (MWRAP)
7. Apprendre aux chefs d’entreprises, acteurs du contrôle et audit interne la nouvelle approche de l’audit et contrôle interne basé sur le risque : Risk Based Integrated Audit (RBIA).

CONTENU
1. Les services des Contrôle interne et audit au sein d’une même entreprise-Qui fait quoi? Les approches de l’un et l’autre?
2. Elaboration d’un calendrier annuel des missions d’audits et contrôles internes basée sur l’approche Risque.
3. S’initier à la charte et normes de l’Audit-Conception générale
4. Les étapes à suivre lors d’une mission d’audit et contrôle interne
5. Comment faire la sélection d’un échantillon pour une mission d’audit : matrice d’analyse
6. La gestion de risque (Risk Management - la cartographie des risques) dans une entreprise/ONG. Ce qu’il faut savoir ;
7. Les domaines ou secteurs à couvrir pendant les missions d’audits et des contrôles internes ;
8. Conduire une mission d’audit et de contrôle interne : préparation, mission proprement dite, rapportage et suivi des recommandations
9. Approche du Risk Based Integrated Audit (RBIA) : considérations générales
10. Contrôle et Audit interne et Détection de la Fraude
11. Notion sur le Ministry Wide Risk Assessment Project (MWRAP)
12. Plan d’action antifraude pour les entreprises/ONG : Vérifications et « Contrôles rapides » antifraudes courants A faire dès maintenant ;
13. Conduire une mission d’Investigation : préparation, analyse, rapportage et suivi ;
14. Suivi des recommandations des audits et contrôles internes : Approche OTT (Observation Tracking Tool) et la mise en place du Risk Register
15. Comment répondre à un finding de l’audit (How to Respond to Audit Findings)
16. Evaluation des contrôles : l’organisation, le périmètre et les méthodes
17. Session pratique d’audit sur terrain

MOYENS PÉDAGOGIQUES
Visuels de présentation - Fiches Techniques - Exercices - Clé USB
Alternance de mises en application, de retours d’expérience et d’exposés.

COUT
Le coût de chaque formation dépend d’une formation à une autre.

INSCRIPTION
Pour s’inscrire à l’une de formations veuillez envoyer un email à l’adresse info@uniconsult-drc.com en précisant le type de formation.

CERTIFICAT
Un certificat de participation sera remis aux participants à la fin de chaque formation précisant le nombre d’heure (CPE) de formation.